这太不公平了。
我们能从波利的故事里学到什么
对许多人而言,波利的遭遇让他们感同身受。从表面上来看,波利确实运气不佳,不过这并不是她被解雇的理由。波利失败了,是因为她江郎才尽了。她的命运证明了只专攻某一项特定技能、只关心短期的结果是有风险的。公司的改革是无法避免的,越来越多的公司正在逐年进行变革,你必须对此有所准备。
波利给我们的这个教训是很有价值的。之所以强调这一点,是因为这个教训是有才华的年轻人很难以接受的。
在职场上,人们普遍过分关注自己工作达成的结果,不过工作达成的积极结果,对公司有利,而对个人无益。正如波利那样,执着于结果,就会选择性地忽略能够带来长远利益的事物。波利放弃获得另一项专长,而只关注跟奈尔森工作时得到的成就,这样的选择,太过依赖奈尔森的个人成功(让她和奈尔森绑在了一起),而且她还把增加网站浏览量当作唯一的专业技能。
波利自己并未意识到,不过她确实成了我所称的“达人型”专家,也就是那种仅有一技之长的人的专称。这跟我们之前提到的那种总是获得成功的“万事通”完全相反。发挥自己的一技之长是大家普遍接受的职场策略,但这样做有相当大的风险,其风险比用这条策略在职场上获胜的可能性更高。在这种情况下,拥有专长的优势在于,如果你的技能一直都是有用的,那你就总会有相应的工作要做。然而从另一方面而言,这种策略之所以糟糕,是因为它有如下两个缺陷: